Předseda
představenstva Ekoltesu, pan RNDr. František Smolka podal na zasedání
zastupitelstva města 8. října přehlednou zprávu o situaci a prvních
krocích nového vedení městské společnosti Ekoltes, a.s.
Celou
přednesou prezentaci naleznete na adrese:
http://www.mesto-hranice.cz/cs/pro-obcany/samosprava/zapis-z-jednani-zm/zapisy-a-zaznamy-z-jednani-zastupitelstva-2014-2018/_files/08-prezentace-ekoltes-hranice.ppsx
Ze
zprávy vyjímáme hlavní téze:
Představení
statutárních orgánů
•
K
volbě došlo dne 15.6.2015
•
Předsedkyní
DR byla zvolena Ing. Zdeňka Kovaříková
•
Členy
DR jsou Simona Pechanová a Ing. Ivo Holec
•
Členem
představenstva je Ing. František Purgert a od 6.10.2015 i Ing.
Václav Mikšík
•
Předsedou
představenstva je RNDr. František Smolka
•
Kromě
jednoho politika se jedná o nezávislé odborníky s letitou
manažersko-podnikatelskou praxí
Stav
společnosti v okamžiku převzetí
•
Ekoltes
se nacházel v nedobrém stavu
•
Firma
byla zanedbaná, zaměstnanci demotivovaní, odváděla se mnohdy nekvalitní práce,
zcela chybělo řízení společnosti
•
Byli
„tolerováni“ dodavatelé, kteří odváděli špatnou práci za zbytečně hodně peněz
•
Dle
vyjádření některých pracovníků „vše jaksi běželo samospádem“
•
Srovnání stejných provozů Technických služeb Nový Jičín a Ekoltesu:
Poklepáním obrázky zvětšíte |
Hranice
Nový Jičín
Změny
po převzetí
1. Vypovězení
nefunkčních a předražených smluvních vztahů
2. Nový
systém sečí
3. Transparentnost
4. Nástup
nového ředitele
5. Úklid
celého areálu
6. A
mnoho dalšího jako rekonstrukce kotelny K28, oprava domu naproti Karnoly,
kontrola veškeré techniky
Ad 1: Vypovězení nefunkčních a předražených
vztahů
Ještě
v červnu byla vypovězena smlouva s
právní kanceláří ( velmi špatný zákaznický přístup, teoretický střet zájmů)
•
Od
1.9.spolupracujeme s JUDr. Janou Bambasovou za poloviční cenu s výrazně vyšší
kvalitou poskytovaných služeb
•
Smlouva
je samozřejmě zveřejněna na našich webových stránkách
Dalším,
léta kritizovaným vztahem ( oprávněně kritizovaným), byly smlouvy se společností SVT group a jejími „odnožemi“
•
S
touto firmou se pojí selhání představenstva a DR z roku 2007, kdy statutární
orgány nejen, že nezabránily střetu zájmů, ale umožnily vznik smluvního vztahu
SVT Group x Ekoltes
•
Fakturace
od roku 2008 do poloviny roku 2015 byla více jak 18 mil Kč
•
A
v čem spočíval střet zájmů ?
•
V
tom, že Martin Los byl zvolen do DR Ekoltesu a od okamžiku zvolení byl 16
měsíců souběžně i předseda představenstva SVT Group
•
Tento
střet jasně dokazuje výpis z obchodního rejstříku:
•
člen dozorčí rady: společnost Ekoltes
•
Ing. MARTIN LOS, dat. nar. 16. května
1981
•
Hranice - Hranice I-Město, Struhlovsko
1411, PSČ 75301
•
Den
vzniku členství: 19. června 2007
•
Den zániku členství: 19. června 2012
•
zapsáno 8. listopadu 2007
•
vymazáno 28. prosince 2013
•
•
předseda představenstva: SVT group
•
•
Bc. MARTIN LOS, dat. nar. 16. května
1981
•
Hranice - Hranice I - Město,
Struhlovsko 1411
•
Den vzniku funkce: 2. srpna 2004
•
Den
zániku funkce: 9. října 2008
•
Den vzniku členství: 29. července 2004
•
Den zániku členství: 9. října 2008
•
zapsáno 16. října 2004
•
vymazáno 7. listopadu 2008
•
Firma
SVT velmi rychle ovládla mobilní sítě, pevné linky, internet, správu počítačové
sítě i správu informačního systému
•
V
červenci 2015 byla vypsána výběrová řízení a od 1.10. máme nové dodavatele (Vodafone, ZEAL,
Karat Přerov)
•
Úspora
činí 120 000 Kč na internetu, 300 000 Kč na správě sítě a zhruba 800 000 Kč na
správě IS Karat
•
Kolik
peněz jsme „zbytečně“ vyhodili za 7 let ?
Analýza
výhodnosti spolupráce se společností
Sterena
•
Některé
činnosti nám vyhovují, jiné jsou pro nás z hlediska efektivity a kvality práce
zcela nevhodné
•
Dosud pro Ekoltes denně pracovalo 15 lidí ze Stereny
•
Nově
to bude 7 lidí ( svoz KO, zametači)
•
Místo
8 lidí přijmeme 6 vlastních, kteří se budou starat o zeleň, silnice a hřbitovy)
•
Slibujeme
si úsporu při výrazně vyšší kvalitě
Ad 2: Nový systém sečení
•
Od
15.8. byl spuštěn nový systém sečí, který spočívá ve zvýšení četnosti sečení
•
Střed
města a přilehlé centrum se místo 5x ročně bude sekat 12 x … 10x … 8x
•
Sídliště
se sekala 3x ročně a nově to bude 5x
•
Zbytek
plochy se sekal 2x a nově to bude 3x
•
Výrazně
vyšší kvalitu budeme zajišťovat za stejnou cenu
•
Plán
sečí je zveřejňován týden dopředu na webu
…2 obrázky
Ad 3: Transparentnost
•
Od
konce července na webových stránkách Ekoltesu zveřejňujeme všechny smlouvy s plněním nad 50 000 Kč ročně
•
Zároveň
zveřejňujeme i hospodářské výsledky
Změny
po převzetí – různé
•
Udělala
se kontrola technického parku
•
Uklidil
se celý areál
•
Byla
opravena kotelna K28
•
Dokončuje
se oprava domu naproti Karnole
•
Nastoupil
nový ředitel Ing. Václav Mikšík
•
Zvýšil
se tlak na pracovní morálku, efektivní využívání pracovní doby a kvalitu
odváděné práce
Plány
do konce roku
•
Opravit
fasády budov, vymalování
•
Spuštění
nového webu
•
Podepsání
smlouvy se společností EKO-KOM na odkup starých kontejnerů a dodávka cca 70
nových kontejnerů ještě letos (hrozí nebezpečí pracovního úrazu při manipulaci)
•
Revize
spolupráce s některými dodavateli
•
Ukončení
„hřbitovního outsourcingu“ (Quickroad – pan Bolf)
•
Vypracování
střednědobého plánu rozvoje Ekoltesu, vypracování plánu na rok 2016
Poklepáním můžete obrázky zvětšit |
12 komentářů:
Stručně rekapitulováno, podtrženo, sečteno. K součtu uvedených milionových škod, které místní politici všech předešlých koalic svým působením v Ekoltesu městu způsobili je třeba přičíst i miliony korun, které si sami sobě za ta léta nechali vyplatit a milionové škody způsobené jejich hrubými chybami v řízení Ekoltesu.
Honza
Osobně upřednostňuji fakta, pokud nejsou, tak je zbytečné hovořit o "miliónech", proto by mne zajímalo zveřejnění odměn a prémií vyplacených v předchozích letech všem členům vedení a dozorčích aj. orgánů.
Upřímně, čekal jsem, že nové vedení tohle publikuje jaksi samo, protože by to byl pádný argument ve prospěch změn v konfrontaci s údaji, za co vlastně byly všechny ty peníze v minulosti vyplaceny.
Koneckonců jde, resp. šlo o veřejné peníze - šlo o výkon funkce ve společnosti se 100% majetkovou účastí obce coby veřejnoprávní územní korporace.
L.Fojtík
Pane Fojtíku nechci se Vás dotknout, ale snad byste měl vědět, že není nic snadnějšího, než nahlédnout do výkazů zisku a ztrát Ekoltesu na webu Justice. Zjistil byste, že nejvyšší vyplacená roční odměna členům představenstva a dozorčí rady byla 863 000,-, nejnižší 592 000,-. Od roku 2001 do roku 2014 tak převážně komunálním politikům v orgánech Ekoltesu bylo vyplaceno odhadem celkem 10 milionů Kč. Dočtete se tam rovněž na čí účty tyto peníze nejčastěji putovaly. Moc těch jmen nebude, tipuji kolem 10.
Info
To máte pravdu, nahlédnout lze, ale proč by měli být iniciativní občané, když spíše považuji za žádoucí, aby jim tyto informace byly zprostředkovány přímo v místě - na webu města, v Hranickém týdnu, v Hranických listech?
Navíc těch informací je tam mnoho a pro většinu občanů těžko uchopitelných - stačil by jednoduchý přehled, komu, kolik, kdy a hlavně za co.
Zvláště když za rok 2013 činila ztráta 2,135 mil. Kč, neuhrazená ztráta minulých let pak 6,44 mil. Kč a přitom odměny orgánům obchodní korporace činily ve stejném období 2013 kolem půl milionu Kč...?
Tomu nerozumím, za ztrátové hospodaření jsou odměny?
Nevíte někdo o nějakém takovém fleku....? :-))))
Předražené služby o sto tisíc měsíčně, po dobu sedmi let, to je nějakých osm a půl milionů. Pěkný vývar. Pak se nemůžeme divit, že peníze chybí někde jinde.
Třeba stav budov otřes, hrůza. Další dědictví po vládách ČSSD, ODS a Hranice 2000.
Už slyším jejich podporovatele, jak zde zas budou nadávat, že za nic nemůžou. Že to není jejich chyba. Otázka je, jestli ti co zde nejvíce křičí, nejsou ti, kteří přišli změnou vedení na radnici a v Ekoltesu, právě o ten vývar.
Pane Fojtík, při svém egu jistě dohledáte fakta, která požadujete na stránkách Ekoltesu. Psával jste k věci, držte se toho.
Mydlář
Děkuji za radu, ale:
1. na stránkách Ekoltesu jsem nic nepožadoval, doporučuji lépe číst,
2. ne vše je k dispozici ve veřejně přístupných databázích,
3. před volbami byl dán slib zveřejnit financování Ekoltesu z dob minulých, zatím se tak plně nestalo,
4. nevím co není k věci na tom, připomenout co bylo slíbeno,
5. nechte prosím mé ego na pokoji a věnujte péči svému - z mých příspěvků je zřejmý cíl a smysl, z vašich nikoliv,
6. zkuste napsat něco k věci :-))
Fojtík nefojtík, pravda je, že Ekoltes je akciovka vlastněná městem Hranice. To de facto znamená, že akcionáři jsou všichni daňoví poplatnící odvádějící jakoukoli formou daně do města Hranice a mají jim automaticky patřit ve srozumitelné podobě všechna ekonomická data Ekoltesu od odměn vedení až po nákup pracovních rukavic.
Dokud tohle tzv. nové vedení nezařídí nevěřím jim ani na vteřinu.
Zdravím diskutující a ptám se, kdo z vás se přihlásil do výběrového řízení na ředitele podniku Ekoltes a.s ? Máte nějaké poznatky z výběrového řízení?
Ne, akcionář je osoba, která vlastní akcie.
Zajímalo by mě jestli se noví "dodavatelé" služeb soutěžili transparentně a nediskriminačně jako veřejná zakázka malého rozsahu, kdy mohl podat nabídku každý na základě veřejné výzvy či zadávací dokumentace. A to zejména, co se týče právních služeb.
Pak jakým způsobem bylo postupováno u VZ(MR?) na telekomunikační a informační služby?
Ona úspora může být krátkodobá a plnění (resp. protiplnění) ze smlouvy může neúměrně narůstat časem.
Radim
Pro anonym 05 listopadu, 2015 13:05.
Na výběrové řízení na ředitele Ekoltesu se přihlásili čtyři lidé.
Jeden byl vyřazen pro nesplnění podmínek.
Ze zbývajících třech lidí, byl vybrán současný ředitel Ing. Václav Mikšík.
Výběroví řízení bylo plně kompetenci pana RNDr. Františka Smolky, předsedy představenstva společnosti Ekoltes. On měl rozhodující slovo. Pro pana Mikšíka hovořilo i to, že druhý člen komise pan Ing. František Purgert, člen představenstva, tak nezávisle a na základě zaslaných životopisů, mu pana Ing. Václava Mikšíka doporučil.
Jsou podstatě dva důvody proč byl vybrán právě pan Mikšík.
První je ten, že má zkušenosti s řízením lidí a to na různých úrovních. Poslední zastávaná pozice jeho, byla vedoucí výroby. Podstatě nejvyšší šéf, nad nim již pouze majitelé firmy. Navíc je vystudovaný stavební inženýr, takže odborník i na problematiku společnosti Ekoltes.
Druhý důvod a možná rozhodující je ten, že pan Mikšík, přestože pochází z Hranic, tak podstatě 35 let žije mimo Hranice. Takže nemá zde žádné kontakty na staré struktury. To znamená, že zde nemá žádné vazby na bývalé vedení a tím pádem, nebude při zjištění problému, někoho krýt.
Téma změn, které probíhají v Ekoltesu se v diskuzi rozmělnilo. Podstatné je, že v rekordně krátké době několika posledních měsíců dochází k nápravě mnoho let se hromadících hrubých chyb v řízení Ekoltesu samozvanými komunálními politiky v jeho čele. Jen tak dál!
JN
Okomentovat