Tanečky místních politiků kolem městské akciové společnosti přetrvávají

Mgr. Miroslav Raindl

Problém řízení Ekoltesu je tak starý, jako tato firma. Nepochopitelná je již zvolená forma - akciová společnost, která má i dvacátý rok své existence jediného akcionáře – město. Nepochopitelná však jen do té doby, než se podíváte na personální obsazení představenstva a dozorčí rady Ekoltesu.

Firma s přibližně 70 pracovníky, kterou by vzhledem k její velikosti měl řídit ředitel se svými spolupracovníky, je ještě navíc od svého vzniku trvale „řízena a kontrolována“ minimálně 7 místními politiky. Takovou „péči“ nevěnují v běžných tržních podmínkách akcionáři ani firmám 10krát větším.

Toto zjištění vysvětluje, proč je „nutná“ tak nafouknutá bublina o názvu „řízení Ekoltesu“, proč je Ekoltes v takovém stavu, že bylo třeba se ztrátou prodat kotelny, proč při každé kontrole v Ekoltesu kontrolní výbory při zastupitelstvu zjišťují další a další nedostatky, atd.

Jak na tento vývoj reagovali ti, kteří reagovat měli? Tedy představitelé ČSSD, ODS, Hranic 2000, kteří se po celou dobu existence Ekoltesu střídají „u vesla“ na radnici? Zaujali pozici mrtvého brouka a střídali se v placených pozicích, které v Ekoltesu uměle vytvořili, případně tento stav trpěli a přehlíželi signály o škodlivosti takového „řízení“.

Po téměř 20 letech parazitování na zajišťování služeb pro město se nelze divit nedůvěře, se kterou je přijímána informace politiků o ochotě se touto otázkou zabývat. Těch místních politiků, kteří se vesměs v různých kombinacích na řízení města a Ekoltesu v uvedeném období podíleli.

Pochybnosti vzbuzuje i to, že je pozornost občanů opakovaně směrována k tzv. monistické variantě akciové společnosti, když lze téhož dosáhnout okamžitým vyhnáním politiků z představenstva už v současném modelu. Jak elegantně se ale nastrčením monistické varianty pozornost odvede od daleko důležitější otázky – proč vlastně dále zakonzervovávat Ekoltes do jakékoli formy akciové společnosti? Nebo snad místní politici hodlají do Ekoltesu vpustit cizí kapitál, tedy dalšího akcionáře? Aby nám pomohl „zkvalitňovat“ péči o zeleň, o čistotu města, o městský majetek? To asi ne, ale rýsují se tu i jiné možnosti. Velmi aktuálním a přitom zajímavým tématem se díky změnám legislativy stává například městské odpadové hospodářství … a soukromí zlatokopové už čekají ve frontě. Pochybuje někdo, že jim jde o něco jiného, než o peníze, které by jinak skončily na účtech města?

Zkomplikujme jim to – převeďme Ekoltes na příspěvkovou organizaci. Pokud by nezbytná analýza daňových důsledků byla pro tuto variantu nepříznivá, svlékněme z Ekoltesu aspoň směšně velký háv akciové společnosti, z jehož každého záhybu na nás vykukuje nějaký rádoby politický odborník a oblečme ho do co nejtěsnějšího obleku, např. společnosti s ručením omezeným. Výběrové řízení je možné vyhlásit okamžitě, pokud ve prospěch této varianty padne definitivní rozhodnutí. Dva, ve výběrovém řízení vybraní odborníci, by zájmy města v Ekoltesu museli být schopni ochránit. Než budou zvoleni, tedy na relativně krátkou přechodnou dobu, by toho zatím měli být schopni i současný předseda dozorčí rady p. Úlehla, působící v Ekoltesu od roku 1995 a pan Juračka (od roku 2013).

Takže se nemusí na nic čekat. Nic nebrání okamžitému odvolání celého zpolitizovaného představenstva Ekolesu, najmenování nového předsedy představenstva (ředitel Ekoltesu) a dvou členů (z řad klíčových vedoucích pracovníků Ekoltesu), kteří za svůj manažerský plat mohou navíc vykonávat i tyto činnosti do doby, než bude připraveno nové řešení. Čtvrté a páté místo v představenstvu se na toto přechodné období obsazovat nemusí. Dozorčí rada by tedy po dobu výše zmíněného výběrového řízení pracovala v původním složení.

Řízení Ekoltesu a zajišťování služeb pro město obecně je jedním z klíčových problémů současných Hranic. Řešení by mělo být výhodné pro město, nikoli pouze pro politiky současné koalice. Tedy navrženo tak, aby přežilo i komunální volby v budoucnu. Překvapuje mě proto, že diskuze o tak závažné změně probíhá po celou dobu skrytě v koaličním zákulisí a jak se zdá, hodlá koalice opoziční zastupitele víceméně formálně „seznámit“ až s dokončeným návrhem.

Možná si nyní kladete otázku, proč se zabývám těmito otázkami na stránkách Hranických listů. Odpovím otázkou - znáte v místních podmínkách jiný komunikační prostředek, který takové diskuzi dává prostor?

Závěrem považuji za svoji povinnost ocenit práci většiny pracovníků Ekoltesu a zdůraznit, že tímto kritizuji výhradně působení místních politiků. A opakovaně zdůrazňuji, že byl dostatek času a podnětů řešit problém již v minulosti. Kontrolní výbory v období 2006 až 2014 poukázaly na řadu chyb a nedostatků. A výsledek.....?